Psicologia do NHS: adiando a urgência

No contexto das próximas eleições legislativas em 18 de maio, é importante convocar reflexões sérias e sólidas dos tomadores de decisão políticos sobre a reestruturação urgente da integração psicológica do Centro Nacional de Serviços de Saúde. Evidências científicas, indicadores de saúde pública e experiências acumuladas de profissionais reúnem um diagnóstico claro, revelando falta de medidas, sistemas desorganizados e ineficazes sobre a apreciação dos psicólogos e o acesso a psicólogos e acesso à população.

Portugal apresenta muitos psicólogos que trabalham no NHS, muito inferiores às recomendações e práticas internacionais adotadas por países com sistemas de saúde mental mais desenvolvidos. Although the World Health Organization does not define a ratio, the comparative data are inspiring: countries like Denmark have about 85 psychologists for every 100,000 residents, Finland and Sweden have about 80, Norway, with about 57 Norway in Belgium and 45 in Belgium, while the NHS in Portugal has only more than 1,000 psychologists and more than 1,000 state-owned residents, which is a representative of no more than 10 million residents.

A ordem dos psicólogos portugueses propôs se referir a pelo menos 20 psicólogos, por 100.000 residentes, mas esse objetivo ainda está longe de alcançar. Esse déficit prejudica a resposta do público em saúde mental, estende as listas de espera, exacerba a desigualdade de acesso e mina os princípios constitucionais universais nos cuidados de saúde.

Para agravar essa situação, o reconhecimento de profissionais de psicólogos concedidos por psicólogos portugueses continua sendo ignorado pelo Estado na organização e operação de serviços públicos. Isso causou confusão absurda e contraproducente: poderia ser considerado legalmente um especialista em psicologia clínica e de saúde, mas ele acredita que o título foi negligenciado na prática institucional. Essa desconexão entre a regulamentação profissional e as carreiras da administração pública cria excitação, frustração, conflito de equipes e capacidade desnecessária quando conversamos sobre a necessidade de manter o talento do NHS - os psicólogos também o abandonaram em busca de melhores condições para o setor privado.

Enquanto isso, está em um estado de estagnação e desatualizado há anos, as carreiras de técnicos mais altos de saúde foram inseridos em certos PS no NHS. Não há categorias diferenciadas refletem o nível de responsabilidade, complexidade ou especialização. Não há progresso claro, nenhuma compreensão diferenciada do campo de ação ou especialização e nenhuma ênfase é colocada no impacto clínico e social do trabalho. As grades salariais e funcionais que não são ajustadas à realidade da prática psicológica são barreiras ao recrutamento e retenção de profissionais qualificados, bem como definições de trajetórias de desenvolvimento profissional consistentes com a evolução científica e tecnológica da disciplina. Há uma necessidade urgente de reengine essa profissão, criando categorias que se adaptam à realidade das práticas psicológicas e à diversidade de contextos para as intervenções desses profissionais.

Ao mesmo tempo, é necessária reestruturação administrativa e é necessária uma mudança de paradigma: o NHS deve considerar a saúde mental como uma parte indispensável da saúde global. Isso também requer investimento sério em educação preparatória e de pós -graduação no sistema público. As atualizações científicas e tecnológicas contínuas dos psicólogos são cruciais para garantir práticas efetivas centradas em evidências. No entanto, diferentemente de outros campos de saúde, o treinamento avançado e profissional para os psicólogos do NHS dificilmente está lá, e não há estrutura formal.

Não se trata apenas de cuidar daqueles que cuidam melhor disso - embora isso apenas prove a urgência da mudança. Esta é a questão de garantir os direitos básicos da população: acesso a cuidados psicológicos de qualidade, até acessíveis e acessíveis. Covid-19-19, a pandemia dos níveis de sofrimento psicológico, desafios econômicos e sociais, conflito global e crescimento generalizado, não há dúvida de que as pessoas precisam fazer uma forte resposta pública em termos de saúde mental.

Que tem fortalecido o papel central da psicologia nas respostas combinadas com as necessidades de saúde mental e saúde mental, recomenda -se para fortalecer sua presença no sistema de saúde pública. Portugal não pode continuar a ignorar essa orientação estratégica. A apreciação da psicologia do NHS deve ser considerada um investimento estrutural que afeta diretamente a resposta de enfermagem, a sustentabilidade do sistema e a qualidade dos resultados da saúde da população. No próximo ciclo legislativo, a psicologia no NHS deve deixar de ser um compromisso atemporal e se tornar uma prioridade específica.

Portanto, o plano eleitoral urgente do partido incorpora medidas específicas:

1. Aumente o número de psicólogos no centro do NHS, de acordo com as recomendações internacionais;

2. Desenvolva um estudo nacional que nos permita avaliar rigorosamente e devido às necessidades de cada território, a proporção apropriada dos psicólogos do NHS;

3. Compreensão formal do título de especialista dado por psicólogos portugueses;

4. Re-engenharia as carreiras dos técnicos de saúde seniores, criando categorias específicas para os psicólogos, com progresso claro e apreciação profissional;

5. Construa um treinamento formal de pós -graduação e uma maneira de se especializar em psicologia do SNS;

6. Integre os psicólogos horizontalmente em equipes multidisciplinares de várias enfermagens (primário, secundário e terceiro de nível).

O futuro da saúde pública em Portugal depende em grande parte da capacidade do sistema de responder aos determinantes psicológicos da saúde de maneira integrada.

A psicologia tem ciência, tecnologia e recursos humanos para desempenhar esse papel. Agora, o político não terá as condições para que isso aconteça.