Como a demanda por eficiência, a renovação e a transformação dos administradores públicos em Portugal enfrentam uma demanda crescente por eficiência, renovação e transformação, o surgimento de uma boa imagem de trabalhadores públicos devido ao alto déficit de conhecimento administrativo, liderança pública e gestão, a motivação dos trabalhadores públicos em declínio e a confiança crescente de cidadãos, crescente e esperada: Pacademic.
Afinal, o que está investindo neles e por que é tão importante?
Pracademias são profissionais que combinam teoria com ação, ciência e tecnologia para preencher a academia e a prática.
O termo vem de uma combinação de "prático" e "acadêmico", refletindo uma identidade híbrida: são pessoas com qualificações acadêmicas e geram conhecimento científico, aplicados todos os dias para resolver problemas específicos na organização e na sociedade.
Pracademics are characterized above all by their capabilities of leadership, critical thinking and vocation for action and innovation, and may be researchers, affiliates or independent, who study, reflect, systematize, transmit and apply scientific knowledge in public function, director or technical, and in the design, recommendation or evaluation of changes and solutions in order to improve organizations, activities, procedures, procedures, procedures, procedures, procedures, procedures, procedures, procedures, Procedimentos, procedimentos, procedimentos e trabalhadores públicos.
Geralmente, seus cursos são caracterizados por alternar ou acúmulo de várias funções e experiências (ensino, treinamento, consultoria, pesquisa, liderança do projeto, participação na reforma) e produzem suas próprias idéias em publicações (artigos, livros, trabalho coletivo).
No campo do emprego público, essa é uma visibilidade profissional quase anti-internacional, dado o grande sistema ocupacional tradicional no campo das funções públicas, que geralmente é linear, delimitado e especializado, mas, além de serem cruciais para a melhoria das funções públicas e a melhoria da gestão pública e da realidade, eles também dizem antes de seu tempo que é demonstrado pelas necessidades.A história da administração pública está cheia de exemplos famosos de Londres, como Luther Gulick, Henry Fayol, Frederick Taylor, Charles Merram, William Sayre, Robert Behn, Michael Barber e outros. In Portugal, I highlight Maria de Lourdes Pintasilgo, José Joaquim Fragoso, Valente de Oliveira, António Correiade Campos, Isabel Corte-Real and João Figueiredo, and many others, horizontally exercising the reformist, visionary, visionary public, public and public functions, as well as national and civic parties, and exercise of the public and the public.
Portanto, a Pracademics desempenha um papel crucial na administração pública e nas ciências administrativas. Eles não se limitam ao trabalho ou à teorização da realidade administrativa; Eles examinam seu trabalho para considerar a transformação das respostas e soluções existentes, envolvem ativamente processos de tomada de decisão e de tomada de decisão e promover a prosperidade em relação aos resultados, respostas, serviços e condições.
Esse preço duplo lhes dá uma visão mais completa e crítica dos desafios do setor público. Por um lado, eles trazem rigor metodológico, habilidades analíticas e atualizações permanentes caracterizadas pela academia para a administração pública. Por outro lado, eles retornam ao conhecimento empírico da academia, aos dilemas morais e às soluções inovadoras geradas na prática diária.
Portanto, a Pracademics é um catalisador de inovação e mudança. Eles promovem a tradução de evidências científicas em políticas públicas mais eficazes e sustentáveis, promovem o aprendizado organizacional e ajudam a quebrar barreiras entre conhecimento teórico e ação prática.Portugal public administration has historically characterized by the Napoleon matrix (i.e., legalist, centralized, formalism and hierarchy), and, more recently, the New-Weberian impulse (i.e., combining traditional political planning, combining traditional political principles and traditional principles and values of bureaucracy (obstacles, specialization, business, and modern governance, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, efficiency, eficiência, eficiência, eficiência, eficiência, governança).
No entanto, a implementação dessas reformas revela desafios que apenas profissionais que entendem a teoria e a prática administrativa podem superar.
Na administração pública de Portugal, com várias estruturas orgânicas e a marca de resposta efetiva às necessidades coletivas, a pracasêmica ajuda a levar os acadêmicos a rigor rigorosos na realidade operacional dos serviços públicos. Sua existência pode ser vista em áreas como formação de gerentes, implementação de reformas administrativas e promoção de inovação e boas práticas.
A aposta sobre treinamento e parcerias em andamento entre instituições públicas (por exemplo, INA) e instituições de ensino superior tem procurado promover esse perfil, pois reconhecem que os profissionais com uma fundação acadêmica prática e sólida são essenciais para a administração pública mais eficiente, texturizada e orientada a resultados.
Portanto, é necessário investir na prática para rugir o conhecimento e as capacidades administrativas em produtividade e eficiência para aplicar conhecimento científico para resolver problemas práticos, otimizar processos e promover melhores resultados. A combinação de teoria e prática estimula a criatividade e a adoção de soluções inovadoras, promovendo a comunicação entre diferentes campos, facilitando assim a construção de soluções colaborativas.
Além disso, as oportunidades devem ser promovidas para realizar sua própria liderança, assim melhor inspirando e formando novos líderes, equipes e projetos progressistas no governo. As oportunidades de desenvolvimento intelectual e profissional aumentam a motivação e a permanência dos melhores profissionais.
Mais importante ainda, líderes políticos e públicos e formuladores de políticas têm a responsabilidade de criar condições institucionais e organizacionais para permitir a promoção, o valor e a qualificação para cultivar prática. Dada sua sensibilidade à importância dos dados, resultados e impacto, seu retorno do investimento é múltiplo e também enriquece a academia e seus materiais de ensino e pesquisa.
No caso de exigir que a administração pública continue se remodelando, nunca perdeu seu compromisso básico com o bem público, coesão social e democrática, investir em pracademia está investindo em mais qualificados, mais inteligentes, mais inteligentes, mais próximos, mais próximos, cidadãos, cidadãos e mais preparados para os desafios futuros.
A atenção a esses profissionais híbridos é rugir e simplificar uma cultura de serviços morais comuns e públicos, e apostar no gerenciamento moderno e inovador e capaz de responder às necessidades da sociedade em constante transição e transformação com conhecimento e ação.
O autor de longo prazo do autor
Pracademias são profissionais que combinam teoria com ação, ciência e tecnologia para preencher a academia e a prática.
A história ensina, a política prova que o poder é inerentemente transitório. Mas, surpreendentemente, muitas pessoas que o exercitam tendem a esquecê -lo. O papel de algumas pessoas parece insubstituível. Outros confundem posições com as pessoas.
O problema não é apenas a vontade política. É um método, moralidade e uma perspectiva abrangente. Eles são sistemáticos porque são interdependentes.
Precisamos não apenas da conta certa, mas também das políticas certas!
Construir confiança depende dessas duas dimensões: competência e moralidade. Público e privado.