"O valor da marca FC Porto não pode ser determinado apenas pelo resultado", disse Carlos Melo Brito.

Os esportes nacionais têm um novo ciclo, com novos líderes na Federação de Futebol Português, na Liga Portuguesa e no Comitê Olímpico de Português. Uma nova geração, novas idéias e novos negócios estarão em discussão A terceira reunião da bola (Esta é a primeira vez na presença de FC Porto, com o envolvimento do diretor financeiro), 27 de maio, reavivamento Reunirá alguns dos principais treinadores, jogadores e líderes de esportes nacionais.

Esta tem sido a realidade do FC Porto desde abril do ano passado. Sob Jorge Nuno Pinto da Costa, André Villas-Boas desempenhou um papel por décadas, não apenas vencendo o campeonato, mas também equilibrando contas em azul e branco.

Carlos Melo Brito, economista Norte, ex -membro do ex -Conselho Superior do FC Porto, tem esperança para o futuro, embora tenha reconhecido que "em breve" o FC Porto precisa de cilindros de oxigênio ". Em uma conversa Bola brancaObservando que alguns dos maus hábitos da liderança de longo prazo e as dificuldades que surgem daqueles que seguem, também aconselham o caminho a se tornar uma "marca" exclusiva "que depende de resultados esportivos.

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O FC Porto não competiu na Liga dos Campeões pela segunda temporada consecutiva. Essa ausência a longo prazo trará dificuldades mais diretas à situação financeira do clube?
Essa parte é óbvia, e mesmo uma das minhas críticas sobre a maneira como o Futebol Clube Do Porto é gerenciado. Vou dizer cerca de 30 ou 40 anos de gestão, mas ainda não se aplica a esta década. O Porto Futebol Club continua a gerenciar vigorosamente com base no desempenho atlético, especialmente nas partidas de futebol.

Isso significa que, se os resultados forem bons, você terá dinheiro e, se os resultados forem ruins, você desaparecerá. O que isso implica? Eu sugiro jogadores à venda em janeiro. Qual é o grande problema com esse método de gerenciamento? Como condição da sustentabilidade econômica e financeira do clube, há uma grande preocupação para o esporte. Então me perguntei dessa maneira, mas o resultado do exercício não é importante? Não há dúvida, mas existem outros aspectos que também são importantes e não gerenciados.

Quais são os outros aspectos?
Fundamentalmente, os envolvidos na administração da marca do Porto Football Club. No Futebol Clube do Porto, bem como em qualquer clube competitivo sênior, é importante que o valor de uma marca não dependa diretamente do resultado no campo. Especialmente através da nomeação de marcas internacionais, quando digo a internacionalização, digo que ganharei novos fãs no mercado externo. Aparentemente, no mercado português, o clube de futebol em Porto não trará apoiadores ao Benfica, não trará apoiadores ao esporte e não trará apoiadores a Braga. Então, qual é a possibilidade de expandir o número de crentes? Estrangeiro.

Ball White Conference Debate 27 de maio "Um novo ciclo em movimento"

Nesse caso, também é um cartão Trump participar da Copa do Mundo do Clube?
Pode, mas fomos desperdiçados muitos outros ases. Onde estão as principais comunidades portuguesas em todo o mundo, e esses países podem expandir esses países, não é? Portugal.

Vamos levar os Estados Unidos, especialmente os Estados Unidos. O mercado dos EUA é ótimo. Os Estados Unidos têm comunidades portuguesas muito importantes. Esta será uma maneira maravilhosa de promover apoiadores, organizar apoiadores e utilizar os fãs americanos da comunidade portuguesa. É por isso que você tem uma estratégia de internacionalização. Vamos conseguir mais. A Ásia é um mercado fabuloso e fabuloso. Se o clube português tiver metade da população chinesa, seus fãs nunca terminarão.

Uh-huh.
Outro mercado, no que diz respeito à Futebol Clube da América Latina, o Porto. O Porto Futebol tem jogadores destacados de países como Colômbia, México, Argentina, etc. Que festa você recebeu desses jogadores? Há pouco para atrair apoiadores desses países. Jogadores como James Rodriguez ou Hulk poderiam ter sido embaixadores da marca nesses países. Quero dizer, se nem sempre tivermos um credo em nossas bocas, a resolução do clube não deve depender diretamente do resultado dos esportes. Não vamos ao campeonato, temos que vender um jogador.

Você já identificou um bom sinal nessa estrada sob o Villas-Boas?
Faz pouco tempo, um ano, mas honestamente, eu não vi nada.

Poiares Maduro:

Em Portugal, existem bons exemplos neste capítulo?
Apesar de gastar muito dinheiro, o Benfica é quem se distingue e ainda está longe do objetivo ideal, mas tem uma estratégia mais forte do que qualquer outro concorrente em Portugal.

Dado que o futebol não é apenas um jogo de longa data, existem clubes de gerenciamento como se fossem negócios.
Esta é uma indústria fabulosa e é entretenimento. Quem assiste aos jogos da NBA está exatamente ciente de que é um negócio, não um esporte, é uma indústria de entretenimento. Tudo começa antes do jogo. Eu nem sabia quem Lebron James era na época e fui a Cleveland para assistir a um jogo do Cavaliers. Não consigo imaginar que gaste dinheiro com vendas de mercadorias nas lojas. Eu nunca ouvi falar do cavaleiro. Onde estão os estrangeiros? Vou ao dragão ver os enormes.

Os visitantes devem participar da competição e verá a competição. Por exemplo, é crucial ter uma loja. Não é uma loja, é a loja dentro. As pessoas foram até lá há muito tempo, compraram antes e depois a compraram durante o período. A única coisa que as pessoas compram é um sanduíche em um bar não de alta qualidade, se quiserem comprar lenços e produtos não licenciados do lado de fora.

Você espera que seja uma realidade em um futuro próximo? Você acredita que o clube melhorará em breve?
Após uma forte liderança de 40 anos, não é fácil para o clube ser estabelecido. Faça, mude agulhas e encarreira em novos caminhos de novas maneiras de sucesso. Isso não é fácil. Se houver esperança, acho que há esperança, mas se certas coisas devem ter sido feitas e elas não, acho que também existe. Isto é, esta cadeia de negócios.

De fato, o FC Porto carece de um enorme foco financeiro, o que limita muito a área de ação. Como todos sabemos, a situação financeira é muito melhor neste momento do que há um ano. Talvez este seja o foco de resolver o presente antes de pensar sobre o futuro. É um pouco como quando não há ar, não é? Não estou pensando em jantar à noite, preciso de uma garrafa de oxigênio. O que a porta precisa rapidamente é uma garrafa de oxigênio. Obviamente, agora, pode haver mais condições para respirar.