Marta Lourio Machado tem a liderança do Gate Group no início deste ano usado especificamente para conteúdo criativo departamental criado narrativaAtividade e portas esportivas, especializadas nos conceitos e gerenciamento de patrocínio de esportes e esportes e portas de conhecimento.

Além da nova liderança, este ano também começou com um novo negócio A & Beyond Portugal, um novo negócio em cooperar com as agências de mídia da Veritas Media, Infinity e Serendipia. "Do nosso lado, permite que a série de publicidade para clientes espanhóis tenham uma equipe local muito comprometida para conhecer os meios e a realidade do país.

O grupo foi fundado por seu pai Pedro Lourioiro, que se apresentou com uma estrutura de 360 ​​-º hoje. O novo CEO disse que 2024 é o melhor ano da história, com receita atingida 30 milhões de euros, um aumento de 12 %Essência Em 2025, o objetivo é "continuar a crescer".

Em 2025, o Gate Group começou com uma nova vantagem de liderança, e a partir do novo negócio, ou seja, uma nova marca. O que é isso?

Sim, temos várias notícias em 2025. No que me diz respeito, tenho a honra de liderar um líder de um legado tão orgulhoso, muito talentoso e talentoso. Além disso, além disso, Temos uma grande notícia, com um grupo espanhol independente e futuras parcerias, o que nos faz felizes e nos permite explorar o mercado internacional, especialmente a EspanhaEste é um mercado que temos grande interesse em extensão.

Eles lançarão marcas e marcas que não sejam Portugal.

Sim. O grupo espanhol e posterior consiste em três meios independentes. Isso é muito bom. Eles são veritas mídia, infinito e acaso.

Adquirido recentemente serenditia.

Para ser preciso, foi comprado recentemente. Juntamente com Veritas e Infiniti, trabalhamos em dois clientes, Glovo e ComfortaEssência Portanto, existe esse estágio inicial de namoro aqui, e percebemos que temos muitas coisas em comum. Eles são equipes muito semelhantes.

De acordo com a pesquisa da Scopen, a Veritas Media é apenas para ter uma idéia.

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O acordo ou esta operação é completamente transformada?

Do nosso lado, permite que a série de publicidade para clientes espanhóis tenham uma equipe local muito danificada para entender os meios e a realidade do país. Pensando na realidade da Espanha ou trabalhando todos os dias em Portugal, essa visão é muito diferente daquelas desses clientes. Depois, há um volume muito diferente aqui, o que nos permite inovar e permitir coisas diferentes. Também temos a mídia na Espanha.

Como esse movimento usa a porta da mídia Espanha?

A mídia existia na Espanha e continuou. No entanto, esperamos que esses clientes sejam sempre tratados com essas equipes que estamos formados agora, porque ter esses conhecimentos locais é muito diferente. Eles são realidade diferente. Somos vizinhos, mas temos maneiras diferentes.

Para eles, também podemos acessar outras ferramentas e métodos de compra.

O investimento do cliente das três instituições de Portugal passará seu trabalho?

Sim, sim. Tentamos nossos clientes aqui, vamos ver se teremos boas notícias em breve. Já temos uma equipe multidisciplinar que trabalha em conjunto. Há nossa formação lá, e eles estão aqui. Para nós, a independência é muito importante.

Portanto, no fundo de nossos corações é a beleza dos dois, porque temos uma parte do conhecimento lá, mas não perderemos a independência e não a perderemos. Eu acho que esta é uma parceria de sucesso.

Você já quantificou o objetivo do primeiro ano? Quais são as expectativas?

Não, não pressionamos. Sim, temos alguns clientes. Vamos dar uma olhada. Esta é a coisa recente, uma grande notícia.

Isso também significa introduzir a tecnologia de desempenho da marca no portão da mídia.

Sim. Esta é a ferramenta para o seu desenvolvimento e foi testada com vários clientes. Para nós, este lado é muito importante porque Podemos beber de algumas ferramentas e métodos muito interessantes, e só podemos ser acessados ​​em algumas dimensões.Essência

Essa é a vantagem das empresas multinacionais e pode acessar as ferramentas que os agentes são quase incapazes de ter.

Isso é um fato. Mesmo assim, Eu acho que as instituições locais, as instituições nacionais têm vantagens muito, muito grandes em independência.Essência Como não temos dependência financeira, podemos ter essa liberdade de inovação. Aconteceu muito no portão da mídia.

Na minha opinião, agências locais e agências estaduais têm vantagens muito, muito altas em independência.

Dê -nos dois ou três exemplos específicos.

Por exemplo, somos a primeira instituição em Portugal a fazer campanha em Tiktok. Então, entre os clientes da BET ( On-line) Somos a primeira pessoa a jogar. Nos primeiros dias do marketing digital, tivemos a primeira pessoa na certificação do Google. Geralmente (independência) nos permite aventura não é apenas uma empresa multinacional, mas empresas multinacionais devem considerar equipes internacionais.

No entanto, cerca de dois anos atrás, eles também se tornaram um shopping e, por muitos anos, estão começando 'porta'. O último é a porta de relações públicas em outubro. Quais são as expectativas?

A porta da mídia é a mãe do grupo aqui. Ele apareceu há 19 anos para planejar e comprar espaço e, em seguida, percebemos rapidamente que, devido à necessidade de se adaptar aos clientes, precisa tornar os métodos mais completos, mais completos e mais completos.

Hoje, com esta chave de ouro de relações públicas, podemos dizer que somos uma instituição de 360º real.

Por exemplo, temos a porta da criatividade, ela tem toda a criatividade, seja criação de marca ou marcaMídia social. Em seguida, temos parte de esportes e eventos, ou seja, marketing digital, ou seja, nosso portão digital.

Joana Branquinho.

Isso é realmente incrível, é um grande orgulho para nós e foi derrotado. Nós também abrimos outro PortaEsta é a porta do conhecimento, que está relacionada ao nosso entusiasmo por compartilhar conhecimento. Não apenas nossos funcionários estão dentro, mas também fazem isso para clientes e parceiros.

Quanto todos podem representar no grupo?

Exceto pelas dimensões de todos, cada tamanho é muito importante.

um O portão da mídia ainda é o maior peso.

Você pode quantificá -lo?

Estou sempre preocupado com o número e a pressão que tenho, então não sei se Joana é muito confortável. Mas temos clientes muito importantes, como a Pfizer. Até o mais recente crescimento do grupo está crescendo muito.

Para os clientes, esse é um conforto muito confortável e disse: "Eu tenho esse problema de comunicação". Conseguimos resolvê -lo de A a Z. Esta é uma grande vantagem e está aumentando.

Você tem clientes independentes em todos os campos?

Ele tem. Quantas vezes? Como alguns clientes têm uma peça de mídia de acordo com o método de alinhamento, eles estão entre as empresas multinacionais. Ou isso não é até o alinhamento, mas que os agentes e as coisas que eles gostam são eficazes e, em seguida, encontram o lado, apenas o lado criativo, às vezes apenas uma parte do marketing digital.

Ele também ocorre no portão da mídia, e a criatividade dos clientes anexados ao mundo foi fechada internacionalmente, por isso usa apenas a mídia e às vezes até digitaliza. Em outros momentos, eles também têm digitalização entre outro agente. Eu acho que esse é um ótimo valor agregado.

Existem mais e mais caminhos para comunicação abrangente, ou seja, encontrar clientes em todos os campos. Isso é tentar?

Sim, porque Para os clientes, esse é um conforto muito confortável e disse: "Eu tenho esse problema de comunicação". Conseguimos resolvê -lo de A a Z. Esta é uma grande vantagem e está aumentando. Quando lidamos com clientes locais, ainda é porque eles têm mais recursos de tomada de decisão.

Eles também são shoppings. Essa idéia é tentar cooperar com instituições menores.

Nós fizemos isso. Este é um esporte que aconteceu há dois anos, o que é muito importante. Uma coisa que costumamos valorizar é muito importante.

Este ainda é o negócio de uma pessoa, parte dos relacionamentos interpessoais é muito importante. E há uma conexão mais próxima aqui.

Obviamente, isso é mais difícil, mas à vista da fruta, este é sem dúvida o melhor exercício que podemos oferecer. Então, o que aconteceu foi que também estabelecemos algumas parcerias com agências de criação, o que significa que podemos comprar instituições que compramos. A empresa de consultoria de mídia é da CuzzleMania, e Opal é outra situação. Eles são parceiros comprados pelo governo central. Esta é a situação única do mercado português.

O final de 2024. Como você correu no faturamento?

Este é o nosso melhor ano, este é um ano muito importante. É perto de 30 milhões, um aumento de cerca de 12 %

E 2025? Como você espera este ano?

Este é um ano que devemos continuar a crescer. Devemos assistir aqui Novos negócios, Continuando a inovação e a manutenção de um bom equilíbrio em criatividade e inovação, isso é muito importante. Também continuamos a apostar nas pessoas.

Existem 47 pessoas.

Sim. Essa é a enorme vantagem que temos, que definitivamente nos ajudará a resolver esses desafios que nos trazem.

Quais são as opiniões do mercado?

Espera -se que o desenvolvimento do mercado seja um ano de crescimento. Este não é um crescimento enorme, acho que é quase 4 %. Espero que alguns otimistas digam mais.

Você pode assistir a uma entrevista completa aqui.