Luís Menezes sempre pensou que queria ser médico e, seguindo uma longa tradição familiar de médicos há mais de três gerações, certificou-se de que não tinha um “Plano B” caso o “Plano A falhasse”. Mas falhou. Ele não estudou medicina e até estudou engenharia química, mas foi a economia que o fascinou.
Formou-se na Universidade Católica e adicionou diversas formações executivas em gestão, liderança internacional e transformação digital aos seus programas acadêmicos no Insead e IMD em Lausanne, Suíça. Aumentar o conhecimento e ampliar os horizontes mentais são fundamentais para se tornar um líder mais forte, disse ele.
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Embora o seu percurso tenha origem no mundo da economia e da gestão, a saúde acabou por se tornar o fio condutor da carreira de Luis Menezes. Ganhou sua primeira experiência internacional após trabalhar no JPMorgan em Londres – onde relembra o intenso dia a dia de trabalho: “Em LondresÀs vezes trabalhávamos quase continuamente por um dia ou dois, e o último lugar onde descansávamos era para tirar uma soneca de 20 ou 25 minutos no banheiro, e era uma prática recorrente." - Trabalhou na Unilabs por 18 anos, tornando-se o CEO da empresa.
“Passei por três ciclos de crescimento e reestruturação na Unilabs. Conseguimos deixar as pessoas preparadas e as lideranças alinhadas para entender que a empresa vive em ciclos. para executar”, explica. Ingressou no Fortis Portugal em maio de 2024 e tornou-se CEO seis meses depois.
Ele disse que construiu uma trajetória de carreira baseada mais em erros do que em acertos. Ele enfatizou que “o superpoder de um líder vem da capacidade de não repetir os mesmos erros”.
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CEO is the Limit é um podcast de liderança e carreiras da Express. Todas as semanas, a jornalista Katia Matthäus dá uma olhada nos gestores portugueses que marcaram o passado, guiaram o presente e prometeram moldar o futuro, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo. Histórias inspiradoras contadas na primeira pessoa por quem ousou fazer acontecer. Ouça outros episódios: