O plano de falência de Tin foi aprovado, com 77% dos credores votando contra os credores e se opondo a 23% dos credores.

Luís Delgado acrescentou seus comentários à ordem em que a maioria dos "credores aprovou o retorno de administradores anteriores sob a supervisão do administrador de falências".

O administrador da lata de lata disparou e enfatizou que "a maioria dos credores decidiu ajudar as empresas de mídia e fornecer apoio à democracia".

Em 17 de maio, a LUSA informou que a agência de tributação e alfândega (AT) e o Instituto de Seguridade Social (ISS) votaram favoravelmente no plano de falência de estanho.

“Na conferência de discussão e votação, o voto foi atribuído a um total de € 32.227.923,51”, lido em ordem, “o valor total votado a eles foi de 28.843.105,90 €”.

Desses credores, "77% votaram a favor e 23% votaram contra".

O programa TIN possui publicações como visão e inspeção, que estipula que um único acionista, Luís Delgado, injeta 1,5 milhão de euros em até 1,5 milhão de euros.

De acordo com documentos disponíveis para a LUSA, a TIN propõe aos credores "um compromisso de até 1,5 milhão de euros, fases e como a empresa precisa fortalecer sua participação no Ministério das Finanças".

O programa também mantém o objetivo de suspender, licenciar ou vender publicações de déficit, como TV MAI, novelas, decoração de meninos, primo, saúde visual, navegação visual, que é Portugal, "todas as outras publicações foram desativadas, exceto as óperas de sabão".

Ele também prevê de ajustes periódicos em algumas revistas, mantendo apenas as revistas mais lucrativas, exceto uma redução de 70% no espaço físico (já reduzido em 50%) e no final da delegação do Porto.

"Também haverá menos funcionários proporcionais à suspensão das publicações".

Em relação ao pagamento da dívida proposta, o pagamento será realizado em 150 em e ISS, bem como o "plano de pagamento de 12 a 15 anos para credores comuns e credores garantidos" e "a possibilidade de transações de publicidade para cobrir parte da dívida".

Para aumentar a receita, o programa prevê "um aumento nas assinaturas digitais e melhora a plataforma" comércio eletrônico ", parcerias estratégicas com outros grupos editoriais", "Explorando explorações de novos formatos de conteúdo, como" podcasts e vídeos "e" marcas de licenciamento que podem gerar receita adicional ".

Em relação ao impacto dessa reestruturação, a empresa apontou que "melhoria gradual na lucratividade e espera resultados positivos no médio prazo", evitando a liquidação e a "retenção de trabalho e ativos" da empresa.

De acordo com o plano, um modelo de negócios em um formato mais sustentável que é consistente com a tendência digital também garantirá que "muitas pessoas não receberão seu crédito em comparação com os acordos, em comparação com seus credores".

O plano também prevê o “Criar um grupo de trabalho agora” de dois diretores editoriais, diretor de negócios, diretor de finanças e diretor de recursos humanos, cuja missão é re-grandar todas as despesas e contratos que podem ser renegociados ou interrompidos, sem recair a empresa e a propõe medidas e sugestões para aumentar as medidas dos recursos existentes a contabilidade. "As recomendações da agência" serão implementadas após a aprovação do administrador da administração e da falência ".

Fundada em 2017, o News Trust possui 16 plataformas de papel, papel e digital.