Paula Geada, diretora financeira da CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, reflete sobre o papel que precisa funcionar e é semelhante à guerra européia, a partir dos interesses da pandemia negativa e dos desafios recentes.
Paula Geada tem um portfólio financeiro no Comitê Executivo de Caixa Geraldepepósitos e em Lista de curtas Para o Diretor Financeiro do Ano (CFO), os resultados serão conhecidos em 22 de maio no 37º Irgawards.
Em uma entrevista por escrito à Eco-Irgaward Partners, a responsabilidade da Deloitte-Paula Geada reflete os desafios atuais do funcionamento do CFO e revisa o processo de adaptação exigido pelo setor financeiro, não apenas nos últimos anos: ”Taxas de juros negativas, situações em anormalidades do mercado financeiro; Essa pandemia nos forçou a se adaptar às operações, gerenciamento financeiro e de crédito da CAIXA, a manter um excelente serviço aos clientes sem comprometer o gerenciamento de balanço da CAIXA; Pressões inflacionárias pós-pandêmicas e escalares de guerra na Ucrânia, que aumentaram as taxas de juros".
Versão deste ano Irgawards Há um lema ”Abraçar a evolução,,,,, Mudança inspiradora ”.
O CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS ESTÁ NO PROCESSO DE REFORMAÇÃO NO INDÓRIA BANCO REIVIMEIRA DE MAIS sucesso nos últimos oito anos. De fato, a CAIXA passou por diferentes situações de incerteza, criando habilidades e resiliência para gerenciar ciclos de crescimento.
Portanto, em suma, devemos gerenciar (i) uma situação de taxas de juros negativas, anomalias nos mercados financeiros, (ii) uma epidemia que nos obriga a nos adaptar à gestão operacional, financeira e de riscos da CAIXA para manter um excelente serviço aos clientes sem comprometer a guerra de CAIXA e (iii) guerra e guerra, e guerra, guerra, guerra, guerra e guerra, e (iii) guerra e guerra e guerra e guerra. A Ucrânia elevou as taxas de juros, a CAIXA criou soluções suficientes quando necessário e renegociou o crédito quando necessário, e não recebeu imóveis de seus clientes nos últimos anos.
no momento, Mais uma vez, acrescenta incerteza à medida que as tarifas comerciais dos EUA aumentam dramaticamente e o contexto contínuo de conflito militar Em relação ao equilíbrio econômico de vários poderes, o impacto na economia global, a saber, o desenvolvimento do crescimento econômico, a evolução da inflação e das taxas de juros e o impacto nos níveis de confiança do consumidor e das empresas.
Durante essa combinação, é particularmente relevante para a importância do uso de CAIXA de estratégias de cobertura de risco suficientes no gerenciamento adequado de diferentes riscos e gerenciamento abrangente de ativos. Ele mantém uma estratégia de diversificação de risco para executar diferentes operações, com foco na qualidade de crédito individual e diversificada em diferentes áreas de atividade e mantendo vantagens na promoção de médio e longo prazo.
É causado pela experiência acumulada anterior em gerenciamento de crises CAIXA cria índices de capital, Buffer Forte liquidez, juntamente com o gerenciamento prudente de vários riscos expostos aos bancos, permite suportar choques exógenos. Para esse fim, embora, como mencionado acima, apesar de se sentir cada vez mais instável, tornou -o totalmente reembolsado pelo valor da capitalização em dinheiro em 2017 e reembolsou emissões privadas, reduzindo assim o uso do mercado. Essa robustez financeira tem sido a base para o CAIXA simplificar continuamente nos últimos dois anos atualizar Classificações de várias agências de classificação com as quais trabalhamos.
Temos uma base de clientes confiável, o maior lote do Banco Nacional, com a menor não conformidade na Europa e uma reputação que apresenta uma variedade de entidades que validam a excelência dos serviços prestados a clientes e empresas e também o tornam resistente e em nível comercial.
Então, eu quero ressaltar A CAIXA gerencia o curto prazo com base em uma visão de longo prazo, cumprindo sua missão de servir os portugueses e a economia nacional na vida cotidiana, mas sempre permanecendo fiel à transformação e inovação do bancoOu seja, quando novas tecnologias e melhores serviços são introduzidos, não há liderança de mercado.
Na minha função de CFO, A instabilidade recente aumentou a pressão sobre a gestão financeira do banco português, cujas atividades devem afetar positivamente a economia, ou seja, a gestão financeira dos negócios e famílias da empresa. Em vista dessa instabilidade, tomamos decisões rápidas e adequadas para mitigar o impacto negativo de melhorar o atendimento ao cliente, promovendo a estabilidade econômica no país.
Nos meus recursos, é crucial se concentrar na cobertura de risco, melhorar a eficiência através da digitalização e inteligência artificial e manter a estabilidade nos níveis de dividendos e resolução. No CAIXA, mantemos a precisão do comitê e, em 2023, aumentamos a compensação por depósitos no início da fase de aumento da taxa de juros.
Na minha função, o gerenciamento coordenado e uma cultura de colaboração com toda a equipe de gerenciamento também devem envolver todos os funcionários. Em circunstâncias adversas, essa situação é crucial para o equilíbrio financeiro e a resiliência da caixa.
Planejamos continuar a maior renda das famílias disponíveis na renda em 2025, como 2024
O Banco Central Europeu (BCE), em abril, reduziu seus diretores em 25 PB novamente, e a taxa de depósito fácil foi reduzida em 2,25%, o nível mais baixo desde janeiro de 2023. O BCE reconhece que o processo enganoso é bem recomendado e espera que a inflação atinja sua meta média de 2%. Dada a desaceleração da inflação e a trajetória das expectativas mais baixas do que potencial para o crescimento econômico, o BCE e os investidores esperam que a trajetória gradual dos chefes do Bureau continue no curto prazo.
nesse caso, Esperamos. Por outro lado, o atual ambiente geopolítico e econômico aumenta a incerteza e pode afetar negativamente o apetite por fatores econômicos e seus riscos. A CAIXA responderá com um ajuste com base em suas cotações e tentaremos atender às necessidades de nossos clientes nessa nova estrutura. No entanto, prevemos renda mais alta em 2025, semelhante a 2024, com aumento de salários, menor desemprego e taxas de juros e empresas financeiras mais baixas.
Acredito que todos devem ser um agente de mudança na organização, todos devem estar em suas habilidades, mas alinhados com a estrutura geral e com a missão e a estratégia do banco. Portanto, o CFO não é exceção.
Na CAIXA, todos nos encorajamos a ser agentes de mudança, e as realizações feitas nos últimos anos, isto é, em termos de liderança, provam que somos um banco que acompanha a mudança social, os requisitos regulatórios e as necessidades do cliente, com o aumento da liquidez após a decomposição. Cada vez mais, é necessário agir de maneira rápida e coordenada para abordar as mudanças em constante mudança na integração econômica, política, social e tecnológica. Na CAIXA, acreditamos que devemos ir além da análise, planejamento, ação, implementação e velocidade.
Os CFOs são agentes permanentemente transformadores em suas funções e relacionamentos com toda a estrutura organizacional e com o mercado. Eu acho que o CFO desempenha um papel fundamental no gerenciamento dos maiores desafios, especialmente bancos e CAIXA. Eu enfatizei desafiante dentro do ano orçamentário e dentro do controle de custos.
As políticas de financiamento e transição de energia sustentáveis da CAIXA estabelecem um conjunto geral de princípios e regras que orientam e incentivam o financiamento de projetos mais sustentáveis, bem como suas respectivas classificações desse financiamento. A política visa mobilizar fluxos de capital e opções de financiamento para desenvolver uma economia mais sustentável e inclusiva. Os princípios destacados incluem: (i) apoiar a transição para uma economia de baixo carbono; (ii) Desenvolvimento de produtos e serviços financeiros que contribuem para objetivos ambientais ou sociais e (iii) avaliando continuamente os clientes em termos de sustentabilidade, integrando ex-critérios em análise de crédito e processos de tomada de decisão.
Nesse caso, porque de maneira eficaz e subjetiva, como eficaz e subjetivamente, tem maior peso nos interesses de nossos clientes, a CAIXA desenvolveu uma variedade de produtos de financiamento e investimento com ex-característicos em nosso modelo de negócios, apoiando assim clientes que desejam fornecer uma opção de investimento mais sustentável. Outro aspecto do envolvimento de CAIXA no tema ESG foi comprovado no desenvolvimento de modelos de classificação alocados a grandes empresas, pequenas e médias empresas e pequenas empresas. esse nota Ele considera três aspectos da sustentabilidade (ambiental, social e governança) e baseia -se em uma abordagem da exposição aos riscos de ESG. A classificação da ESD permite avaliar e estratificar empresas sustentáveis e pode afetar vantajosamente o crédito para clientes com expectativas fortes ou boas. A medida foi projetada para incentivar práticas sustentáveis para clientes da CAIXA.
Na sede da análise e subsídios de crédito, a CAIXA combinou avaliações de desempenho do pessoal correspondente (aprovando a classificação adicional anterior), bem como riscos potenciais de transição física ou climática para o projeto financiar. Em relação às empresas que operam em um campo intensivo em carbono, o principal objetivo da CAIXA é fornecer financiamento para transições de energia e adaptação ao seu modelo de negócios para reduzir os modelos econômicos de carbono, mais eficiente e sustentável.
O CAIXA continua sendo pioneiro na emissão de obrigações sustentáveis e verdes, para que possa fornecer a seus clientes produtos sustentáveis que permitam que a geração de ativos eleitos obtenha futuras emissões de dívida sustentável.
Essas iniciativas demonstram o compromisso da CAIXA de integrar fatores de ESG em seu modelo de financiamento para promover uma economia mais sustentável e responsável.
Também no gerenciamento de fundos de investimento e fundos de pensão, a CAIXA segue as tendências no campo do desenvolvimento sustentável e das melhores práticas internacionais. Os ativos de gerenciamento da CAIXA fortalecem o investimento socialmente responsável e, em 2024, 93,1% dos fundos de investimento em valores mobiliários são classificados como arte. 8 ou arte. 9 De acordo com os regulamentos da SFDR.