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Os signatários mantêm o equilíbrio difícil da era esportiva como um fracasso de toda a linha, não apenas para o resultado, mas para a perda de identidade, ambição e sindicatos
Um grupo de membros do Dragon fez todos os aspectos do gerenciamento do FC Porto uma posição aberta em sua avaliação de trabalho um ano após a eleição. In an open letter sent to the members, the signators-among which Luís Barradas, Heleno Roseira and João Proença, candidates in the previous elections respectively to the presidential table, the president of the Fiscal and Disciplinary Board and the vice president of the board of the candidate Nuno Lobo-make a hard balance of sports, classifying it but a failure, but for the loss of the results, but for the loss of results.
Sob o lema de nosso porto, cheio de alma e cabeça renovada », o grupo criticou a instabilidade da atual gerenciamento de liderança, falta de firmeza no campo do esporte e finanças e falta de direção estratégica nos resorts. Também questionou a opacidade da propagação dos resultados e respostas da auditoria forense a práticas prejudiciais. De acordo com o signatador da carta aberta, o perfil de cada treinador, Victor Bruno e as escolhas de Martin Anselmi estavam erradas. Dizem que esse movimento é refém de reféns, com total respeito por todas as pessoas que fazem e se tornam histórias, sempre consciência, o clube é um clube, e é esse que todos os guia.
Entenda o conteúdo da letra aberta
Carta aberta aos membros do Futebol Clube do Porto
«Para o nosso porto, cheio de alma e atraente»
Porto,
Há um ano, as massas de nossa associação decidiram mudar o curso com orgulho e entusiasmo. Ele tinha esperança em seus olhos e acreditava que era hora de renovar a placa e construir um futuro para nossa gloriosa história.
Mas um ano depois ... olhamos para os campos, bancos, fãs de fãs - e nos sentimos ineficazes. Esta não é a mudança que sonhamos. Esta não é a alma do nosso porto.
Francamente falando, a era do movimento foi um fracasso. Toda a nossa linha falhou: no campeonato, na Europa, na Copa. Nossa identidade é mais do que apenas um resultado. Nós falhamos nas garras. Nossas ambições e alianças falharam.
Nosso clube não está exausto no legado porque a liderança atual não se esgota.
Nossos clubes costumam desafiar o impossível, agora se perdia, sem liderança firme, sem chamas nos resorts e áreas rurais, sem decisões do norte. A gerência é instável. Comunicação desastrosa. Espiritualmente perdido.
Na situação financeira, as conseqüências da reestruturação da responsabilidade não foram totalmente esclarecidas.
Apesar da política de transparência, o relatório de auditoria forense não foi totalmente publicado e não respondeu ao desempenho prejudicial do nosso clube.
Bons líderes devem pousar e chamá -lo de melhor, em vez de se aproximar, mostrar apenas em situações extremas, pontualidade, deixando todas as suposições futuras.
O equilíbrio entre gerenciamento financeiro e gestão esportivo é crucial e não pode ser alcançado.
Tornar -se o Porto é resistir, lutar e vencer. Mas o mais importante é que nunca abaixa seus braços. É por isso que não calamos a boca. Como amamos este clube, a intensidade não é adequada para palavras.
Não aceitamos desculpas. Não aceitamos piores comparações. O Porto não é um clube "ruim". Porto é um clube para tudo. Nós queremos tudo. de novo.
O clube não é a direção nem o personagem. Este é um parceiro. Aqueles que choram, gritam, vibram, sofrem e vivem dia após dia. Foram esses parceiros que levantaram suas vozes hoje e disseram: esse não é o caso.
Queremos um clube com almas, raças e ambições. Uma porta que nos faz sonhar novamente. Uma porta reconhece sua própria porta em campos, decisões e triunfos.
É nesse espírito que afirmamos nossa vontade de construir em conjunto uma solução bem -sucedida.
assinante:
- Luís Barradas - Parceiro nº 6186.
-Heleno roseira-parte 10063.
-João Proença-Partner 14460.
- Paulo Vasconcelos-Partner 1730.
-Tânia Barroso-Partner 146755.
- Filipe Neto-Partner No. 150325.
-FerNandoemílio-Partner 832.
-Antónioquintas-Partner No. 57131