Especialistas querem psicólogos na empresa

“E.Esta não é apenas uma demonstração da relação entre o bem-estar dos trabalhadores e a produtividade da empresa, mas deve fazer parte dos planos e atividades estratégicas da empresa, onde um setor com recursos e orçamentos alocados é estrutural.

O trabalho será introduzido em Lisboa no dia 14 e abrange mais de 3.800 profissionais de empresas nacionais e multinacionais, de todas as gerações, em áreas como educação, saúde e gestão.

Entre as várias recomendações, “políticas claras” para avaliar o bem -estar dos trabalhadores são desenvolvidas, a escolha de “liderança humanizada e treinada em gestão emocional e comunicação empática” e a criação de programas de prevenção interna para “burnout” e assédio por emprego.

Como exemplo da correlação entre o bem -estar do trabalhador e a produtividade da empresa, Tânia Gaspar disse: "Eu tenho um paciente 'esgotamento'. No entanto, isso reintegrará a empresa e fizemos uma sugestão de que ela fez uma hora e meia.

"É uma coisa pequena, mas faz a diferença", disse o pesquisador.

Outra sugestão é que as empresas têm psicólogos que podem acompanhar os trabalhadores permanentemente para evitar situações que possam se tornar complicadas.

Os psicólogos defendem a “naturalização deste trabalho” que pode ser feita sozinha ou com uma equipe.

Ele também ressalta que "esgotamento", o assédio trabalhista tem aumentado a organização na pesquisa e a falta de confiança para tomar algumas decisões, aumentando o consumo de substância e álcool para concluir: "Isso tem tudo o que você vê e pode mostrar saúde comportamental e mental".

“Então, lamentável, informei que os psicólogos são uma característica central do trabalho de prevenção, especialmente quando já conhecida por trazer problemas. É necessário aumentar não apenas nas baixas, mas também no processo de apoio a absenteísmo e declaração reduzida na reintegração pós-morte.”

Ele também se lembra de "muitas doenças psicossociais e nunca percebem o que é isso porque essa pessoa tem acumulado coisas que nunca podem ser resolvidas".

Tânia Gaspar também apontou a importância da comunicação interna nas organizações, enfatizando: "Quando as empresas fecham, tendem a tomar decisões para as pessoas do dia e as coisas são mais secretas, e as decisões de que se caem nos trabalhadores como se fosse uma conquista estabelecida".

"E o risco psicossocial de trabalho relacionado à falta de justiça e falta de informação tem sido um fator, e tem sido um fator pior e pior", disse ele.

Ele insistiu: "Se as medidas tomadas forem explicadas a eles, então (os trabalhadores) serão fáceis de entender e aceitar, mesmo como parte da solução".

Leia também: casos de assédio organizacional são aumentados