Do Chameleon Link: Requisitos do Oficial de Sustentabilidade Chefe

No Excel e narrativaEntre auditores e ativistas, entre relatórios e salas de conferências. É assim que Nuno Ferro Líder da marca Ele descreve o local em que o administrador executivo do Pelro de Sustentabilidade (Diretor de Sustentabilidade ou CSO da sigla inglesa) deve passar do Persialis em Portugal. Habilidades comportamentais - comumente conhecido como Habilidades sociais - Eles estão ficando cada vez mais provas Sobre as características ideais do CSO e Adaptabilidade e capacidade de agir como um link Entre várias partes interessadas Eles são os dois recursos mais importantes e proeminentes.

Para Filipa Pantaleão, secretário-geral do Conselho de Negócios de Desenvolvimento Sustentável (BCSD), CSO Você deve estar na caixa de ferramentas Recursos de negociação internos e externos, combinando interesses diferentes Partes interessadas Para alcançar objetivos comuns. Obtenha conhecimento profundo, compreenda e gerencie vários interesses para que sejam consistentes.

Refletindo sobre as capacidades necessárias nas OSCs refletidas em uma reunião organizada pelo BCSD como parte da iniciativa do Círculo de CSO, que reúne líderes de desenvolvimento sustentável de 57 empresas nacionais para compartilhar experiências no papel. A primeira reunião realizada na terça -feira levou ao tema "Habilidades de E-Soft difíceis um CSO".

Da mesma perspectiva, João Moyira Rato, presidente do Instituto Português de Governança Corporativa (IPCG), acredita que executivos com pastas sustentáveis ​​devem ter "Conhecimento profundo da empresa" em comparação com outras áreas, especialmente em torno dela. Você deve ter uma boa idéia de quais são as várias comunidades das empresas vizinhas, têm laços estreitos com os trabalhadores e conhecem a estrutura do fornecedor, trazendo esses problemas ao conselho enquanto estão alinhados com seus colegas. Maria João Guedes, Professor Sênior de Escola de Economia e Gerenciamento (ISG) especializada em governança e enfatiza CSO Deve ser capaz de perceber o que os investidores desejam e alinhar essa visão com as opiniões de outras partes interessadas.

Tiago Carril, líder de conhecimento e treinamento no BCSD Portugal, reconheceu: "O caminho da CSO é um caminho muito solitário" porque a idéia de sustentabilidade ainda não foi reduzida na cultura da empresa, mesmo entre algumas partes interessadas. ““Devemos ressaltar que a mudança cultural é impossível sem colaboração ", disse ele, enquanto enfatiza:" sem mobilização e nenhuma habilidade de liderança ".".

Para Nuno Ferro, Uma das propriedades básicas do CSO é "Companhia Chameleon". A imagem do camaleão pode ilustrar a capacidade de se adaptar a "todos os quartos, públicos e conversas", para trazer confiança ao seu conselho através de "alta inteligência de relacionamento" e escuta positiva e obter a confiança do restante das partes interessadas.

Ao mesmo tempo, destaca que há umPensamentos sistemáticos"Este é" um silo que deixa a organização "e pensa no nível da cadeia de valor, que afeta direta e indiretamente:" No contexto, a lógica da organização deixa a lógica para trás e entra no ecossistema "e, finalmente, isso deve equilibrar a estratégia e a prática, finalmente a vida de longo prazo, objetivos - metas com parte da vida cotidiana e o que faz parte da parte - obedecer e relatório.

Cada vez mais CSOs Habilidades sociais

um Experis, um braço de recursos humanos especializado em talentos administrativos, Veja habilidades comportamentais (ou Habilidades sociais) como o "básico" que lidera a transformação sustentável e afeta toda a organização. chegar Habilidades técnicas são um "suplemento" que pode ser efetivamente executado. "Obviamente, habilidades técnicas, conformidade, economia e risco circulares são importantes, mas empatia, visão, comunicação e organização são decisivas", disse ele. Nuno Ferro, marca Líder Por experiência, em discursos em conferências realizadas pelo BCSD. De acordo com o relatório do Grupo Weinreb 2025 sobre CSO, Nuno Ferro ressalta que há uma evolução nesse sentido e que as OSCs precisam ser cada vez mais Habilidades sociais.

Esta é uma tendência geral semelhante ao reconhecimento profissional dentro do escopo do futuro relatório de trabalho apresentado pelo Fórum Econômico Mundial deste ano. O estudo estipula que até 2030, 39% das principais habilidades necessárias para o mercado de trabalho. Mas hoje, ele apontou que sete das dez habilidades básicas no mundo do trabalho são Habilidades sociais.

Da mesma forma, James Carril escapou com o autor da frase Broné Brown: "O trabalho passado depende dos músculos, agora eles dependem do cérebro, mas no futuro eles dependerão do coração ”, isto é A inteligência emocional é considerada a mais falta habilidade.

Nas habilidades comportamentais, Nuno Ferro enfatiza o pensamento sistemático, mas também enfatiza a adaptabilidade, o aprendizado contínuo e a comunicação. Destaques de Filipa Pantaleão Precisa de "elasticidade". O Secretário Geral do BCSD entende que o CSO deve estar ciente Independentemente de "narrativas diferentes", "o que é o norte e sempre mantenha a bússola". Isso pode ter nascido na política.

Capacidades da CSO

Uma das habilidades técnicas típicas desse recurso é entender a regulamentação aplicável, o gerenciamento de riscos e o financiamento sustentável. No entanto, Nuno Ferro concluiu que “a funcionalidade (CSO) não é mais boa para fazer Relatório": "Isso pode tirar as organizações que ela ainda não sabia que precisava ir".