Donald Trump está na Casa Branca há mais de 100 dias, mas esse período é suficiente para colocar o comércio mundial em uma espiral de obstáculos, conflitos e muitas incertezas. Nesse caso, como o banco pode se tornar um efeito estável para as empresas portuguesas expostas aos mercados internacionais? Este é um dos temas fortes de bancos, riscos e economia na Conferência de Mudança do Banco, organizada pela ECO e KPMG.
Durante a conversa, dois banqueiros e um empresário: Miguel Maya, CEO da Millennium BCP; Gonçalo Regalada, presidente do Banco de Desenvolvimento de Portugal; e Filipe de Botton, Presidente Logoplast. Botton rapidamente projetou a cena básica, cheia de incerteza: "Acho que agora estamos em um novo mundo, a imprevisibilidade dessa curva, o tema de escalar e cair, todos sabemos, e sempre estivemos acostumados a viver nela, mas em algumas regras de existência, o que é gentil ou mal é o mundo global da existência, gentil, gentil ou mal". Agora, o panorâmico é outro.
"Until 100 days ago, we were a world of collapse. All of us, the entire value chain, are in this new world, and we don't know the rules of this new world. We don't know, I don't know the least, because unpredictability, it's not a rule, it's not a rule, it's not a rule, it's not a rule, it's not a rule," the merchant said.
O Logoplast está em 16 países e considera os Estados Unidos um dos mercados mais importantes, e os elementos do Botton Filipe fornecem quase um indicador avançado do impacto dessa incerteza. "Para as empresas, o que está acontecendo, as consequências são muito graves. O que estamos vendo hoje no mundo, em nosso país está diminuindo o consumo".
Ele acredita: "Isso tem grandes consequências. Vemos que a maioria das grandes empresas não está investindo no momento, o que também terá consequências para o setor bancário, que são todos horizontais".
Miguel Maya reconhece os riscos, mas transmite alguma mensagem silenciosa. ““Da perspectiva do capital, da perspectiva da liquidez à perspectiva da qualidade do equilíbrio, a posição de hoje é completamente diferente Mais importante, em uma consciência clara, o futuro de um banco depende do futuro de seus clientes. "Ele começou a dizer:" Hoje, a situação entre a economia real e a economia financeira é muito, muito próxima ".
O CEO da BCP não se limita aos temas de risco dos líderes de Trump, que é uma situação instável por um longo período de tempo. “As anomalias são momentos com grande previsibilidade. Nos últimos 15 anos, tivemos menos referências, ou seja, muito mais incerteza. Da perspectiva dos empreendedores, as organizações estão prontas para isso.
Então, isso não é novo para nós. A pandemia é nova e está realmente completamente fora do nosso horizonte. O ciclo econômico não é algo novo, é absolutamente normal. "O banqueiro disse. E desempenha o papel de um banco como um amortecedor.
Isso significa perceber "as coisas que precisamos fazer - porque temos os meios e capacidades - para que os clientes sintam que precisam continuar analisando oportunidades e investir em uma época em que devem investir". Além disso, lembre -se dos maias, existem oportunidades.
“Quando o crescimento econômico e tudo acontece, as empresas que tentam criar uma vantagem competitiva são identificadas..
Portanto, o Banco (ou seja, o Banco Comercial de Portugal) está bem preparado para apoiar empreendedores em um estágio em que muito sangue frio, muitos riscos e, portanto, resiliência diante da adversidade, enquanto tem o conhecimento, a capacidade e o apoio financeiro para aproveitar as oportunidades enfrentadas. transparente
Gonçalo Regalada chegou recentemente à liderança do Banco de Desenvolvimento Português, e grande parte desse período coincide com o impacto de Donald Trump na economia mundial.
"Temos mais de 20 dias em frente ao presidente Trump, e preparamos bancos dentro de 20 dias porque os outros 100 dias são acumulados. E é uma coisa desafiadora, porque quando entramos, estamos construindo um banco por um ano em tempos normais, com um otimismo positivo nas exportações e exportações e exportações convencidas a investir, o que é bom crescimento e exportações e tem boas exportações e exportações. Prospectentão tivemos um ano muito positivo. Ele explicou.
“Esses dois grandes valores, os valores básicos da condução de atividades em bancos, primeiros negócios comerciais, depois bancos soberanos, De uma maneira estável de trabalhar, são confiança e previsibilidade. Em um parceiro que, basicamente, tem décadas, realmente recebemos um enorme choque de instabilidade, instabilidade nos últimos cem anos.”, Estressado por Gonçalo Regalada. Esse fenômeno está longe de ser exclusivo a Portugal, ele disse:“ Quando conversamos com colegas de outras regiões e até da Comissão Europeia, todos percebemos que ainda estamos cientes e encontramos o melhor modelo de resposta ”.
Regalado lembra da importância dos Estados Unidos como destino para as exportações de Portugal, concentrando -se em um fator específico: "Os Estados Unidos são o melhor país a pagar por nossos produtos e melhores serviços. Portanto, o impacto nas margens de lucro provavelmente será três vezes o impacto no PIB", disse ele. Ou seja, isso não é apenas uma questão de quantidade, mas o mais importante é a lucratividade.
“Nosso trabalho agora é preparar esses impactos para a economia portuguesa e para os empreendedores portugueses. Este trabalho foi realizado pela primeira vez em nível europeu, a gestão das tarifas e a gestão desse regulamento e me parece que se saiu bem e bem. Nosso trabalho é criar condições de liquidez para que as empresas portuguesas estejam preparadas para ter a liquidez necessária, não apenas no gerenciamento de fundos, mas também em investir, nesse sentido. ” Líder do Banco de Desenvolvimento Português.
A resposta agora, Os banqueiros dizem que é positivo. "Sentimos um sentimento positivo. Percebemos que os assentos bancários e de promoção soberanos, mais incerteza é. É isso em Covid". Ele lembrou que era necessário mobilizar rapidamente o apoio público à empresa.
Para obter esse apoio, eles estão agora no terreno e preparam linhas de crédito, garantias e outras ferramentas para aliviar esse período de incerteza. “Nosso excelente trabalho em financiar bancos é criar condições de liquidez para que empresas e bancos fiquem satisfeitos com a garantia para que, de fato, Não há segurança ou estabilidade na obtenção de financiamento. transparente
Filipe de Botton lamentou algumas das dificuldades que conectam bancos e empresas, a saber, PME. Ele reconheceu que isso geralmente acontece devido à falta de capital da empresa - os bancos tendem a exigir - e certa falta de alfabetização financeira e informações confiáveis que as empresas podem fornecer às instituições financeiras e servir como base para decisões de crédito.
Em relação às grandes empresas, alertou que acreditava que o Banco Nacional não poderia fornecer algumas operações das operações da organização portuguesa no exterior, recorrendo a bancos internacionais. A maneira de compensar alguns desses fenômenos é uma relação de longa data entre a empresa e o banco, que ainda não se esgota em termos de crédito.
“O que queremos é um alinhamento e conhecimento, porque a melhor maneira de garantir que as coisas corram bem é pensar que os bancos não são apenas fornecedores de dinheiro, mas também ConhecimentoIsso será analisado para colocar em risco os fundos de seus depositantes Portanto, deve ser capaz de realizar uma análise correta e aprofundada do investimento. Miguel Maya disse.
Já rotulado, essa abordagem é fazer um banco de fabricação, ou seja, unidade, ser mais proativo do que apenas esperar que as empresas as desafiem.
O mundo está se tornando cada vez mais fragmentado e também é o campo de financiamento, pois bancos e mercados de capitais não são mais a única maneira. Filipe de Botton reconhece que existem instituições comprometidas com o financiamento de formas mais mistas e tendem a ter uma postura de risco mais positiva, apoiando projetos com maior potencial.
Miguel Maya já acredita que os bancos continuarão a ter vantagens e continuarão a ter os privilégios e os interlocutores de longo prazo da empresa, Mas exige que, à medida que o mercado de financiamento se torna mais competitivo, existe umAmbiente de concorrência de nívelEm termos de regulamentos, os bancos não serão punidos. Em relação à relação entre bancos comerciais e bancos de financiamento de "renovação", os suplementos estão em cooperação entre vários agentes.
“Nosso trabalho é estar em parcerias, ser parcerias, com todos os bancos comerciais, aqueles no mercado, esses titulares, para criar pessoas, todos, todos, para que todos possam sentir o mesmo objetivo no Banco de Desenvolvimento do Banco Europeu de Investimento ou no Fundo Europeu de Investimento em Portugal”, Gonçalo Regalada.
Em relação aos desafios econômicos gerais, Botton lamentou a dispersão da Europa, um continente sem direção ou som único. Ele também se concentrou no tema da burocracia, onde acompanhou Regalado, que também aumentou os temas regulatórios exagerados e assimétricos..
"Nosso maior risco é não fazer nada, esperar, pensar que alguém tem que resolver o problema para nós. Não somos nós ... para serem nossos futuros proprietários, por isso estamos esperando alguém para resolvê -lo, nos dar uma referência e nos dizer que precisamos andar em algum significado", terminou Miguel Maya. ”