Está enraizado em Mafra, entre Gradil e Jerumelo, mas em Serra Das Minas, Sintra, crescendo em uma família "humilde e trabalhadora". Bruno Mota, diretor executivo (CEO) da Portugal e vice -presidente de tecnologia na França, é um líder simples com grandes raízes, não gosta de "exame" e herda do "valor do trabalho" dos pais. As características da vida são os motores de seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Um diploma em engenharia de computadores e computadores pelo Instituto de Engenharia de Lisboa (ISEL), Gross Mota percebeu no início que seu principal valor de carreira era mais através do gerenciamento do que da programação. Ele é um jogador que participou da primeira divisão da zona de quinze por um lado desde a infância e é muito jovem, e é importante para o poder do trabalho em equipe e a importância de motivar e inspirar pessoas para obter bons resultados.
Em 2009, em seu tempo, ele conseguiu e aceitou projetos com maior liberdade, e seu desejo de trabalhar em uma empresa com valor e cultura, e criou sua própria empresa, sua própria empresa, Bold, um consultor técnico. O projeto teve sucesso, entrando no radar do atual empregador, e Bruno Mota acabou vendendo.
Bruno Mota, CEO e vice -presidente global de Destam Portugal durante a gravação do podcast de "CEO IS the Limit"
Nuno Fox
"Foi uma decisão altruísta na época. Foi o melhor para a empresa para as pessoas", disse ele. A venda da empresa que criou a tecnologia francesa trouxe líderes e equipes para outro campeonato. "Destam está em outro nível (ousado não é). Temos uma das maiores origens atrás dos EUA. Já é uma liga dos campeões e um campeão, sem espaço para jogos: indo bem ou indo bem".
Para os fundadores, "perder o controle estratégico da organização é muito difícil", lembra ele. O atual CEO da Destam, Portugal, permaneceu na empresa, e sua liderança ocupa liderança, mas reconhece o desafio dos empresários "perdendo o controle estratégico sobre a organização". Ele disse que gosta de liderança, mas também tem idéias e a cumpriu. Portanto, ele admite que, nos últimos anos, entrou em colapso "uma guerra interior entre o papel de gerente da empresa e um empreendedor". Ele disse que a função de liderança não pode ser aprovada no futuro. Afinal, os empreendedores nem sempre precisam ser executivos. Ele admitiu: "Eu posso estar na função traseira, mas estou sempre contribuindo".
CEO do podcast de Cátiamateus é o limite
O CEO é o limite para os podcasts e carreiras principais do Expresso. O repórter semanal Cátia Mateus mostra quem eles são, seus começos e o que fazem para alcançar os gerentes portugueses que marcaram o passado, aqueles que dirigiram o presente e aqueles que prometeram moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, ele ousou conseguir isso. Ouça outras parcelas: