Durante décadas, aceitamos o inevitável inaceitável inaceitável inaceitável.
Porque hoje, em meados de 2025, ainda é normal ver empresas que consideraremos empresas ridículas por alguns anos. E você não precisa ir longe demais.
Lembra quando falar sobre sustentabilidade da empresa estava por capricho? Um "belo discurso", mas incomum na vida cotidiana? Porque em 2010, havia poucos indicadores para medir o impacto ambiental de uma organização. Hoje, não há relatório sem ex-ex, nenhum plano específico, e ninguém pode sobreviver. Quem está para trás ... realmente.
O mesmo acontece com a felicidade organizacional.
Segundo o escritório europeu, em 2021, Portugal é um país europeu que não está muito satisfeito com seu trabalho. No mesmo ano, mais de 4 milhões de pessoas acreditavam que trabalhar em Portugal não era sinônimo de felicidade. Hoje, ao falar sobre felicidade no trabalho, algumas pessoas ainda enrugam o nariz. Que associa o bem -estar à preguiça. Quem acredita que a motivação é comprada através de bônus. Mas, como a sustentabilidade, as consequências da negligência já são visíveis. e dor.
O mais perigoso é: muitos líderes nem perceberam. Melhorando a produtividade, que leis culturais, que felicidade é luxo! Mantenha o foco nos KPIs (Principais indicadores de desempenho)painéis e resultados de curto prazo, ignoram a organização real - seus funcionários. Em breve, receberemos um relatório de felicidade porque hoje temos relatórios ambientais. Teremos indicadores, indicadores, objetivos e compromissos claros. E, a empresa não apenas será avaliada para venda ou produção, mas também como eles os fazem funcionar lá.
Sim, a felicidade será medida. E cobrado. Mas mais do que isso: será estratégico. Porque a felicidade é lucrativa - aqueles que ainda não perceberam que estão construindo uma empresa com uma data.
O futuro do trabalho será mais do que apenas tecnologia, IA e automação. Será feito de relacionamentos saudáveis, cultura forte, líderes de empatia. E para entender algumas organizações simples: não impondo a produtividade - é inspirada.
Se não começarmos o desempenho hoje, alguns anos depois, vamos olhar para trás e perguntar: ninguém vê isso?
Ou pior: como vimos ... não fizemos nada?