o Governança e obedecer De acordo com o parceiro de Morais Leitão Duarte Santana Lopes, esses são dois conceitos que devem ser tomados "mãos"Mesmo que sejam únicos. O advogado também enfatizou Qual deles Governança A empresa não funciona E ainda existem muitas organizações "olhar" o obedecer Como uma "carga burocrática".

““Hoje, nossa carga regulatória é muito exigente. Essencialmente, isso começará com a legislação de prevenção do capital, o sistema geral de prevenção de corrupção de hoje, os padrões de sanções internacionais e os padrões internacionais de sanções que ainda não ocorreram, não sabemos se isso traz à ESG, portanto a empresa tem muita supervisão na empresa. obedecer É "absolutamente necessário" e deve ser uma prioridade estratégica para a empresa.

Duarte Santana Lopes também enfatizou Os requisitos de treinamento são "essenciais" para moldar a mentalidade que é principalmente responsável pela estrutura de negócios Em Portugal.

Sobre o mecanismo interno obedeceros parceiros explicaram que foram projetados para impedir ou "impedir que algo falhasse", mas alertaram: "é É impossível garantir que nada falhe, os resultados que queremos evitar não acontecerão e nossos colaboradores não cometem ilegalidade ”. "Quando algo dá errado, isso não significa necessariamente que o mecanismo de controle interno falha", acrescentou.

um Pessoa de conformidade no comando Ana Ribeiro Marques, um navegador, compartilhado obedecer A pesquisa da empresa e revisa o estabelecimento dessas práticas de longa data da organização, operando em um departamento "altamente regulamentado".

"Felizmente, tenho sorte de ser a cultura de uma empresa obedecer Quando comecei a executar essas funções, ele já existia. Esta implementação é muito natural. Só precisamos garantir que as pessoas não estejam se desviando e lembrando lá para conscientizá -las do que estão fazendo ”ele disse, revelando que a vida cotidiana sempre se comunica com as pessoas para melhorá -las sobre esse assunto Fazer obedecere, em seguida, avalie seus riscos na operação e nas medidas que eles podem tomar para mitigá -los.

Ana Ribeiro Marques enfatizou a importância das formações e deve ser contínua, porque as pessoas nas organizações de hoje não são amanhã ou na semana. "Temos observado a evolução do aumento no número de reclamações, o que nos faz felizes e, embora geralmente o associemos a coisas negativas, não nos conectamos.Ele disse, compartilhando que eles receberam 38 reclamações em 2024.

Duarte Santana Lopes também acredita que os canais de reclamação são as principais mudanças para a empresa obedecer Esta é uma ferramenta "absolutamente necessária" no contexto de padronizar os programas de conformidade. ““Até onde eu sei, acho que esse é um ponto que a empresa se importa mais e implementa com mais eficácia. E, por outro lado, acho que é isso que causa o maior impacto nas pessoas, embora possa realmente ter a desvantagem de algumas queixas medíocres", pensar.