“Menor consumo e melhor são questões de racionalidade e responsabilidade”
Durante a Semana da Energia, Eco e Repsol Portugal Administrator Armando OliveiraDesafios e oportunidades de transição energética. O funcionário defendeu o departamento à medida que sofre uma transformação profunda Uma abordagem pragmática baseada em soluções.
Apostando em combustíveis renováveis para serviços digitais, Repsol quer se posicionar como um parceiro estratégico para famílias e empresas.
A Repsol foi posicionada como uma empresa de vários elementos. Como essa mudança responde a três elementos da transição energética: segurança da oferta, sustentabilidade e viabilidade econômica?
Em Repsol, reconhecemos O setor energético atravessa um dos maiores processos de sua transformação histórica. Nossa resposta é guiada pelos princípios básicos: Não existe uma única tecnologia ou solução que garante a transição energética. Para responder diretamente a essa pergunta, nossa resposta à visão do trilema de energia requer uma abordagem equilibrada, pragmática e técnica. À medida que a demanda de energia limpa aumenta, os recursos são limitados. Menos consumo e melhor são os problemas de racionalidade e responsabilidade.
A perspectiva multi-energia da Repsol nos permite operar em um ecossistema de energia mais resiliente. Ao integrar eletricidade, combustíveis renováveis, gás natural, hidrogênio e biometano, não podemos apenas diversificar a energia e melhorar a segurança do fornecimento, mas também garantir soluções competitivas para os consumidores.. Essa abordagem plural responde diretamente ao sistema de independência energética e fornece alternativas técnicas para se adaptar a diferentes campos do perfil econômico e do consumidor. Esta é uma estratégia que se baseia na industrialização sustentável, inovação tecnológica e manutenção de organizações econômicas que ajudam a promover Soberania de energia européia e base para a criação de emprego qualificado, justa e transição direta.
Em termos de preço, serviço e experiência abrangente, os clientes podem aguardar os benefícios específicos do cumprimento das cotações multi-energias da Repsol?
As fontes de várias fontes de energia são mercadoria. Ou seja, do ponto de vista de um consumidor, a escolha é feita com base na melhor oferta em termos de preço e conveniência. Portanto, a proposta de Multienergia da Repsol visa criar valor tangível: conveniência, economia e serviços mais próximos. Fornecemos uma experiência energética abrangente, onde eletricidade, gás, combustível e mobilidade serão integradas com vantagens óbvias: descontos diretos, saldos acumulados, tarifas que se encaixam nos hábitos do consumidor e o uso de energia segura e sustentável. A lógica da plataforma nos permite simplificar nosso relacionamento com energia, facilitando assim a tomada de decisão mais consciente e eficiente. Hoje, mais de 100.000 clientes particulares escolheram Repsol como fornecedor de energia e gás em Portugalque mostra crescente confiança nas propostas que combinam competitividade e conveniência.
Queremos ser um fornecedor quando a energia se tornar um fator -chave na competitividade de casas e empresas – Esperamos ser um parceiro estratégico para gerenciamento de energia e descarbonização progressiva social.
A eletrificação tem sido amplamente promovida como um caminho para a descarbonização, mas a coexistência de soluções parece ser o caminho a seguir. Qual é o papel dos combustíveis renováveis na estratégia de Repsol? Quais são seus benefícios para os consumidores?
Uma transição de energia bem -sucedida requer várias soluções. A eletrificação desempenha um papel relevante, mas não se aplica a todos os departamentos ou locais geográficos no mesmo ritmo. É por isso que defendemos modelos de energia com base na complementaridade entre eletrificação, biocombustíveis, energia renovável (como vento e nova energia) (como hidrogênio).
Os combustíveis renováveis desempenham um papel central nas estratégias de descarbonização, especialmente na mobilidade. Permitindo reduzir as emissões líquidas de CO₂ em até 90%, compatíveis com os motores atuais e usando a infraestrutura existente, isso os torna uma solução direta e acessível para os consumidores sem alterar os hábitos do consumidor. Entregamos mais de 67 milhões de litros de 100% a diesel Nexa renovável em mais de 900 estações de serviço da Península Ibérica, com o objetivo de atingir 1.500 até o final de 2025.
O uso de combustíveis renováveis é uma das alavancas básicas para atingir zero emissões líquidas até 2050. Eles fornecem soluções diretas para setores de eletrificação onde a eletrificação ainda não é viável, como transporte rodoviário pesado, ar e oceano. é por isso, Defendemos políticas públicas que promovem a concorrência leal entre as tecnologias e reconhecemos o valor das soluções já disponíveis. Acreditamos que, se a transição energética é tecnologicamente e socialmente inclusiva, e os combustíveis renováveis se tornaram a solução que já pode acelerar esse caminho.
Mas nosso compromisso vai além do produto. Estamos transformando complexos industriais em centros polinomiais que podem lidar com uma ampla gama de matérias -primas e resíduos orgânicos para desenvolver combustível usando uma pegada de carbono mais baixa. Este Repsol posicionou na vanguarda da industrialização e da economia circular.
Qual é o papel da tecnologia em sua citação de multi-energia?
A tecnologia é a base de nossas capacidades de inovação e diferenciação. Em nossos centros de pesquisa, p. Repsol Laboratórios de tecnologia, desenvolvemos o estado de -Fuel renovável, uma plataforma digital para gerenciamento de energia inteligente e soluções para otimizar o consumo em tempo real.
Para a Repsol, a tecnologia não é apenas o desenvolvimento de produtos, mas também uma maneira de tornar a energia mais próxima, acessível e eficiente. O exemplo é o nosso serviço digital personalizado Meu programa de fidelidade de Repsol permite que os clientes gerenciem o consumo, se beneficiem dos pontos fortes e faça escolhas informadas em um aplicativo.
A eficiência energética começa com a capacidade de tomar decisões com base em dados. é por isso, Esperamos continuar investindo em digitalização como uma ferramenta -chave.
O que distingue a proposta de valor da Repsol para outras empresas de energia em Portugal? Como você planeja consolidar essa posição nos próximos anos?
Nossas diferenças estão na combinação de visão estratégica, capacidades industriais e foco do cliente. A Repsol existe em toda a cadeia de valor energética, o que nos permite agir rapidamente e fornecer conselhos polinomiais abrangentes ao mercado português.
Estamos comprometidos em fazer com que os consumidores entendam e otimizem seu consumo usando ferramentas (como simuladores e planos personalizados), e também podemos Desenvolva tecnologias para melhorar a eficiência dos produtos energéticos que fornecemos. A digitalização, a integração de serviços de inteligência artificial e gerenciamento de energia se desenvolverá centros nesse caminho.
Nenhum departamento de negócios, Promovemos soluções para monitorar e reduzir o consumo, gerenciar frotas com uma pegada de carbono menor e compensar as emissõesSempre acelere a transição sem comprometer a produtividade.