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A importância dos ULs: prevenção, não “acho que é rápido” |

    A importância dos ULs: prevenção, não "acho que é rápido" |

    A importância dos ULs: prevenção, não “acho que é rápido” |

    Quando o governo presta atenção um ao outro, estamos acostumados a apresentar medidas diferentes no campo da saúde com gastos materiais mais ou menos importantes. A implementação e generalização do Departamento de Saúde Local (ULS) é uma das maiores reformas do Serviço Nacional de Saúde, mas parece estar ameaçado.

    O primeiro ULS foi fundado em Matosinsinos em 1999 e foi fundado por lei em dezembro de 207/99 em 9 de junho. Desde então, outros foram criados separadamente. A partir de 1º de janeiro de 2024, o modelo foi resumido recentemente no território de todo o país. O objetivo dessas unidades é expressar assistência médica diferenciada, qualidade e eficiência por meio de outros serviços sociais e de saúde da comunidade.

    O fato é que, após 20 anos, apesar da melhoria da expressão de enfermagem, nenhum estudo mostrou que o verdadeiro benefício do número dessas unidades isoladas não era aumentar a qualidade do serviço com o menor custo. O primeiro lote de ULs melhorou a interação entre a unidade, mas não percebeu a avaliação completa do trabalho concluído, e o capital não -tradicional é injetado regularmente.

    Com a última eleição e o novo governo, o foco do plano de emergência sanitário (PES) era cuidar imediatamente e a terceira prevenção, de modo que a direção de execução relevante e o poder e a autonomia dos ULs nunca apareceram.

    Com a generalização dos ULs, ele pretende separar a decisão política -tornando -se do apelo e da gestão financeira, simplifica o modelo organizacional do NHS e permitir que cada centro tenha mais autonomia administrativa, mais eficaz e mais independentes de interesse político local Gerenciamento de gerenciamento e organização depende apenas. Levando em consideração os usuários, a idade e outros fatores (como acesso acessível aos cuidados médicos), seja a localização da localização geográfica ou a diferenciação da ULS, cada financiamento da UL será determinado pelo número de pessoas.

    Do ponto de vista do financiamento da cabeça, “o dinheiro segue os pacientes”: ele investiu na ULS para contratar equipamentos profissionais ou de compra, que é o “lucro potencial” dos próprios ULs, ou quando não há capacidade de fornecer os serviços necessários fora.

    Quando os ULs não podem fornecer serviços, para onde você envia o paciente? A economia e a otimização do tempo de espera são os lugares mais favoráveis, aproveitam o privilégio do NHS, mas não ignoram o departamento privado ou social. É neste momento que o papel da direção da execução deve ser particularmente forte e independente. com comparação. E avaliar a administração de todos.

    De acordo com os fundos de grupos específicos, o trabalho e os retornos de valor (qualidade/custo) das metas da equipe começaram em um orçamento específico, que é equivalente a todos os UL, e recompensar mais saúde, menos necessidades de consultoria e médicos comportamentais ou cuidados, mais Personalizada, mais personalizada a atenção do paciente com melhor face -a -face ou não -facial ou não -faca ou a satisfação facial e a satisfação da comunidade é maior. A melhoria da qualidade considera indicadores específicos de assistência médica da perspectiva dos pacientes, promovendo assim o sistema centrado no paciente. Por exemplo, enormes problemas de saúde pública, como obesidade, hipertensão, diabetes e lipídios anormais no sangue, podem ser monitorados pelo apoio dos pacientes e ajuda técnica. Essa visão contrasta com a síntese de serviço atual e a formação do modelo comportamental.

    A solução não deve ser o pagamento de “peças”, mas para pagar o gerenciamento otimizado de um grupo de pacientes. Queremos apostar na prevenção. Preferimos a qualidade da saúde, a cooperação da equipe e os centros de responsabilidade abrangente (CRI) e inspiramos o desempenho de profissionais motivados e cooperamos com as instituições comunitárias. É apenas tarefa, inconsistência e contratempos! Devemos ser mais exigentes, responsáveis, gerenciar e obter retornos preventivos mais exigentes. O Serviço Nacional de Saúde não pode ser considerado um fardo, boas costas e soluções. A saúde deve ser a conexão de coesão social e ainda é um orgulho nacional! Exigimos que a vida seja mais saudável e melhor qualidade de vida. Isso só é possível por meio de soluções mais racionais e menos impulsos. Mais prevenção e menos “vestes rápidas” são muito caras em vários aspectos!

    O autor escreve de acordo com o novo contrato de método de ortografia

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